Continuando con la verificación de la efectividad de las CAPAs, quiero mencionar una lista, la cual no intenta ser exhaustiva, de métodos o herramientas que podemos utilizar como soporte para verificar la efectividad de las mismas.
· Auditorías internas
o Evaluaciones para determinar cuando el cambio de un sistema o proceso es efectivo. Revisión de procedimientos, Capacitaciones asignadas relativas a la actividad / status.
· Recorridas (Walktrough)
o Observaciones aleatorias no planificadas de las prácticas, las cuales proveen un feedback inmediato (limitado) de la efectividad. En las mismas, pueden efectuarse entrevistas con los SME (expertos en la materia), supervisores, además de efectuar la revisión de documentos como Batch records, logbooks, y darle una mirada al orden del sector, la limpieza, etc.
· Análisis de tendencias
o Revisión de datos a corto plazo para verificar que los cambios alcancen los resultados esperados.
· Revisión anual de productos (APR)
o Revisión retrospectiva de largo plazo de los datos específicos del producto. Esta revisión además permite comparar performance a través de los años anteriores.
· Capacitación
o Sistema de evaluación del aprendizaje.
· Comité de Calidad
o Revisión de los datos (por ejemplo con una frecuencia mensual) y de los cambios significativos con revisores de distintos departamentos.
Espero que les resulte útil. Aprovecho para dejarles unos links relacionados a este tema:
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