Archivo del November, 2015

Se prorroga fecha de pago para quienes hayan optado por abonar en dos cuotas mensuales consecutivas.

CIRCULAR N° 18: Prórroga para la Presentación de Declaración Jurada de Mantenimiento Anual de Especialidades Medicinales

Nuevo esquema de pago para quienes hubieran accedido al plan en cinco cuotas iguales y consecutivas.

Gestión Electrónica de Autorización de Producto Alimenticio (RNPA) en SIFeGA

A partir del lunes 30 de noviembre, las empresas podrán realizar la gestión electrónica para la obtención del Registro Nacional de Productos Alimenticios (RNPA), a través del (SIFeGA).

CIRCULAR N° 15: Productos Médicos – Incumbencias de Directores Técnicos

Se deja sin efecto la Circular N° 13 del 28 de octubre de 2013.

ANMAT Participó de la Reunión Plenaria de la Comisión Nacional de Alimentos (CONAL)

El encuentro se realizó el martes 17 de noviembre, en las instalaciones del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación. Los principales temas de discusión abordados fueron el glifosato y las carnes procesadas.

Jornada de Trazabilidad para Agentes Prestadores de Servicios del Sistema de Salud

El jueves 12 de noviembre, la Dirección de Vigilancia de Productos para la Salud realizó un encuentro explicativo del Sistema Nacional de Trazabilidad de Medicamentos, orientado a trabajadores de obras sociales nacionales y provinciales, empresas de medicina prepaga y cajas profesionales de previsión y seguridad social.

¿Has oído hablar de bambú? Bueno los que practicamos judo y tuvimos la oportunidad de ser discipulos de maestros japoneses, si.

bambu

La historia que solían contarnos era la siguiente:

Si siembras una semilla de bambú en el suelo y le das el agua suficiente durante todo el verano obtendrás … nada.

Si luego lo continuas regando y le añades un poco de fertilizante en el verano siguiente obtendrás … nada.

Si le das un poco de amor y cuidado durante el tercer verano obtendrás … nada.

Se paciente durante un verano más y obtendrás … nada.

PERO … en el quinto verano, el brote de bambú deseado y muy ausente, aparecerá y crecerá a su altura máxima a unas pocas semanas … tan alto como 30 m en un verano.

Esa es la recompensa vale la pena esperar!

Pero hablemos algo sobre el bambú…

El bambú (de la familia de las gramineas) es una de las plantas de más rápido crecimiento en el mundo,  puede crecer tan alto como 2.5 m en un día!

Constituye un gran símbolo oriental y tiene mucha presencia en nuestra decoración occidental actual, pero en realidad lo que nosotros utilizamos para decorar nuestras casas, como si fuese bambú, no es bambú, sino drácena sanderiana, aunque realmente son difíciles de distinguir.

Se utiliza como un material para la construcción, la escritura, pero también puede ser utilizado como un arma o un instrumento musical. El bambú se utiliza en todo el mundo, pero no crece tan rápido en todas partes. Necesita un clima y un suelo adecuado. El bambú no puede crecer hasta que el sistema rizoma que la sustenta es extensa y bien cuidada, sin raíces no habrá arbol.

No puedo dejar de hacer un paralelo con la forma en que ponemos algunos esfuerzos en la construcción de una cultura de calidad en nuestras organizaciones.

¿Regamos con paciencia a nuestros futuros brotes durante cinco años antes de esperar resultados? Generalmente no.

¿Vigilamos atentamente el crecimiento del sistema de rizomas, las raíces de nuestra cultura para asegurar con el tiempo el magnífico tronco que producirá? Generalmente No.

¿Creemos que tendremos éxito después de años de esfuerzos, tenemos fe en nuestras raíces? Ummm…no

¿Queremos resultados y rápido? Claro que sí.

Pero, ¿realmente pensamos que podemos lograr esto sin un sistema de raíces fuertes y eficientes? Realmente no podemos creer eso.

Hace poco tiempo tuve la oportunidad de participar en una reunión en la cual participaban dos profesionales de la industria farmacéutica, jóvenes profesionales que están haciendo una excelente carrera en un prestigioso laboratorio multinacional.

Y en un momento quedé estupefacto, cuando uno le decía al otro:

“Con el fin de llamar la atención de la Dirección, TENEMOS que hablar de la cultura de calidad y de cómo cambiarla de forma rápida»

La imagen del bambú vino a mi mente, pero el significado de ese ”de forma rápida” me generaba dudas.

Finalmente cuando dijo: “… Dentro de 6 a 12 meses. » les pedí la oportunidad de comentarles mi opinión, tratando de argumentar a favor de un tiempo, y les dije:

“Ustedes no tienen que hacer que suceda por completo en 12 meses, pero pueden mostrar  muchos resultados en ese lapso de tiempo, y luego les muestran como sostenerlos y aumentarlos con el tiempo… »

Todos sabemos y entendemos que un cambio cultural profundo no puede suceder durante la noche, pero podemos confiadamente esperar resultados rápidos en un corto espacio de tiempo.

Pero me permití decirles además que para ello necesitamos:

  • Una clara visión de la “cultura” de Calidad que deseamos
  • Una clara señal de forma continua a partir de los líderes de las organizaciones
  • Objetivos claros
  • Compromiso real de todos

Creo que ese es el camino correcto, pero, les parece que vamos muy lento?

Napoleón diría: “Vísteme despacio que estoy apurado..».

Para los interesados en los sistemas de calidad, quiero compartirles como los sistemas de calidad están integrados a la gestión de riesgo de calidad, en un simple flujo de proceso, solo tienen que enviarnos un email a info@cgmpdoc.com y con gusto se lo enviaremos.

El encuentro se realizó el martes 17 de noviembre, en las instalaciones del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación. Los principales temas de discusión abordados fueron el glifosato y las carnes procesadas.

Semana Mundial de Concientización Sobre el Uso de Antibióticos

Los antimicrobianos son medicamentos esenciales para la salud humana y animal, y su aplicación ha permitido salvar millones de vidas. Sin embargo, su uso masivo e inapropiado, ha generado la aparición y el veloz desarrollo del fenómeno de la resistencia antimicrobiana.

El jueves 12 de noviembre, la Dirección de Vigilancia de Productos para la Salud realizó un encuentro explicativo del Sistema Nacional de Trazabilidad de Medicamentos, orientado a trabajadores de obras sociales nacionales y provinciales, empresas de medicina prepaga y cajas profesionales de previsión y seguridad social.

Soporte, estrategia de mantenimiento y Gestión del Cambio

Con el fin de mantener el estado validado, el sistema debe ser soportado y mantenido y los cambios deben ser gestionados adecuadamente. Un mecanismo debe estar en su lugar para registrar los problemas del sistema, investigarlos y seguirlos hasta el final con el seguimiento apropiado de las acciones correctivas y preventivas, según corresponda.
Los cambios en el sistema pueden ser consecuencia de problemas o cambios en los procesos de negocio y el uso del sistema. El impacto de cualquier cambio propuesto en la funcionalidad existente debe ser evaluado antes de su aprobación. Los testeos de soporte del cambio deben demostrar que

(a) la funcionalidad cambiada performa como se esperaba y

(b) no hay un impacto inesperado en las funciones del sistema relacionadas.
De forma periódica debe haber una revisión de la gestión del sistema para determinar que necesita hacerse para mantener el estado validado. Inputs a la revisión de la gestión pueden incluir:

  • Cantidad de cambios del sistema
  • Problemas comunes de los usuarios
  • Cambios técnicos a la infraestructura de apoyo al sistema
  • Soporte continuo a las partes de origen comercial del sistema (hardware o software)
  • Cambios en el uso del sistema
  • Cambios en los procesos de negocio soportados por el sistema

Las recomendaciones resultantes de la revisión periódica deben ser registrados formalmente y las acciones deben ser seguidas.
Siempre que sea posible, el sistema debe ser mantenido con los parches de seguridad actuales de los sistemas operativos, bases de datos y software de aplicación con el fin de proteger el proceso y los datos del acceso y cambio no autorizado (hacking).
Cuando al sistema se puede acceder directamente por medio del proveedor de software (por acceso telefónico o Internet) este acceso debe ser controlado de manera que los cambios realizados sean gestionados de forma normal.

Copias de seguridad y restauración

Con el fin de asegurar el sistema y sus datos, deben ser identificados requerimientos de back up y recuperación para todos los sistemas que tienen impacto sobre las GMP. La frecuencia con que se efectúan las copias de seguridad debe ser determinada de acuerdo a la criticidad del sistema. Los datos respaldados deben estar bien seguros y la recuperación de los mismos debe ser probada periódicamente, para asegurar que es exitosa.
Continuidad de Negocio / Recuperación de Desastres

La pérdida de sistemas informáticos puede ocurrir por una variedad de razones, que van desde fallas en los equipos, de red o fallas de software por una catástrofe en la planta. Se prevé que la mayoría de los problemas de sistemas computarizados o infraestructuras se resolverán rápidamente por procesos de apoyo existentes para minimizar el impacto en los usuarios finales del sistema. Un problema serio puede, sin embargo, convertirse en un desastre si se deja sin resolver.
El período inmediato que rodea a un desastre puede dar lugar a confusión, el caos y la interrupción significativa de la operación del negocio de rutina. Las medidas adoptadas en las primeras horas de una crisis tienen una incidencia significativa en la severidad y la velocidad máxima para reanudar las operaciones normales del negocio. La creación de planes estructurados ayudará proporcionando responsabilidades y acciones claramente definidas. Estos procedimientos, junto con un poco de preparación antes del desastre, asegurarán que el impacto en el negocio de cualquier desastre puede ser gestionado y minimizado.
La continuidad del negocio (BC) y la recuperación de desastres (DR) son dos procesos paralelos que se preparan antes del desastre y se ejecutan después de que ocurre el desastre. Planificación BC describe cómo los procesos de negocio y actividades continúan en ausencia de los sistemas informáticos de apoyo. La planificación del BC depende enteramente de la criticidad del sistema. Para los sistemas la planificación BC puede ser la de no hacer nada hasta que se restablezca el sistema.

La planificación del DR describe cómo los sistemas se restauran a un estado operativo (incluidos los datos) y deben estar en su lugar para todos los sistemas computarizados e infraestructura. Una vez más un enfoque basado en el riesgo se toma a menudo.
Para asegurar que los planes son eficaces en el caso de un desastre tienen que ser precisos, oportunos y completos. Ellos deben ser revisados ​​y actualizados periódicamente. Cuando sea práctico la revisión debe incluir una prueba o ejercicio de los planes.
Medidas de seguridad

Las medidas de seguridad deben estar en su lugar para evitar el acceso no autorizado al sistema. La seguridad física puede implicar el control de acceso al centro de datos o restringir el acceso a áreas específicas dentro de la instalación, por ejemplo los laboratorios pertinentes o áreas de la planta. Acceso lógico puede incluir controles sobre el acceso al software del sistema, lo que restringe las funciones críticas del sistema para los usuarios especificados y cambiar las contraseñas en los sistemas operativos, bases de datos y software de aplicación. Una consideración importante es mantener la seguridad de los componentes del sistema actualizado con los parches de seguridad proporcionados por el vendedor. El objetivo de la seguridad física y lógica es la de proteger la funcionalidad y los datos del sistema del cambio no autorizado.
Registros Electrónicos y Firmas Electrónicas

Cuando hay sistemas computarizados de apoyo a los procesos críticos de GMP en una instalación y gran parte de los datos crudos (raw data) mantenidos electrónicamente, es importante que los registros y firmas asociadas son seguras, confiables y atribuible. Es importante que el personal de la planta entienda que sus firmas electrónicas son el equivalente de la firma manuscrita. El Audit trail debe registrar todas los detalles necesarios incluyendo quién creó o modificó un registro y cuándo (21 CFR Parte 11).

Un par de temas más…

Retiro o decomiso del sistema

Procedimiento mediante la cual un sistema es retirado del uso productivo, aquí el código se archiva, los datos son convertidos o migrados (si aplica), y el sistema está desmontado y colocado fuera de servicio. El enfoque utilizado para el retiro sistema debe mantener la integridad de los datos o la necesidad de la utilización de los datos en el futuro.
Migración de datos

La migración de datos es un proceso de una sola vez donde los datos se mueven de un sistema a otro sistema. Esto puede ser debido a una actualización del sistema o debido a la sustitución de un sistema existente con un nuevo sistema. Este no es un proceso continuo entre dos sistemas.
El enfoque de la migración de datos debe consistir en un plan de migración, la identificación de los datos que se migra, el proceso real de la migración de los datos, y un proceso de verificación de la migración para determinar que el proceso de migración era precisa y exitosa.
Las desviaciones del proceso de migración de datos deben ser documentos y resueltas de acuerdo a su criticidad.

 

Espero que les resulte interesante, a los que ingresaron por acá, les dejo el link al artículo I, haciendo click aquí.

y para los que quieren profundizar el tema:

in-company-ciclo-vida-sistemas-comp

Introducción

Cualquier planta GMP que elabore, envase, controle y/o distribuya productos farmacéuticos se apoyará en mayor o menor grado en sistemas computarizados. Estos son fundamentales para garantizar que los procesos y los datos son fiables y seguros. Con el fin de lograr esto,  los sistemas computarizados deben mantenerse en un estado validado.
La validación de un sistema computarizado es el establecimiento de pruebas documentadas que proporciona un alto grado de seguridad que funcionará consistentemente, de acuerdo con las especificaciones predeterminadas y atributos de calidad durante todo su ciclo de vida.

CSV

¿Qué es una auditoría de sistemas informáticos en una planta GMP?

Una auditoría de los sistemas informáticos es una revisión o inspección de las prácticas, los procedimientos, métodos y normas de la planta GMP que se aplican durante el ciclo de vida del sistema informatizado.
Su objetivo es determinar si la validación del sistema informático es adecuada para satisfacer las expectativas de la regulación y del laboratorio y que el proceso se ejecuta constantemente y de acuerdo con los procedimientos establecidos.
La auditoría también determina cómo se desarrollan, mantienen y utilizan en la Planta los sistemas informáticos.
Gestión de los Sistemas Computarizados

Es importante establecer que los sistemas informáticos son manejados adecuadamente dentro de la planta. Ellos deben estar cubiertos por un sistema de gestión de calidad. Este puede ser el mismo que el resto de la planta o puede ser uno específico, a medida, para los sistemas computarizados.
Procedimientos y normas deben existir para abordar las siguientes áreas:

  • Ciclo de Vida de los sistemas computarizados
  • Requerimientos funcionales
  • Especificaciones de Diseño
  • Testeos
  • Instalación / Implementación
  • Soporte / Mantenimiento
  • Control de Cambios / Gestión de la Configuración
  • Back UP / Restauración
  • Continuidad del negocio y recuperación de desastres
  • Seguridad
  • Decomiso
  • Gestión de desvíos

Es importante determinar el papel de Aseguramiento de la Calidad (QA) en la gestión de los sistemas informáticos. Aseguramiento de la Calidad puede estar involucrado en cada paso del proceso de validación o limitada a la aprobación independiente de las entregas de validación. Es posible que una función separada de Gestión de Calidad IS (ISQM) (dentro de la organización IS) lleve a cabo todas o algunas de las actividades de control de calidad. Es importante que la relación y el papel de las organizaciones de control de calidad e ISQM están documentadas y que la independencia del grupo de desarrollo del sistema se mantenga.
Los procedimientos deben describir qué nivel de aprobación se requiere para cada entregable de validación. Como mínimo, la aprobación QA se esperaría para los Planes de validación, requerimientos e informes de validación y documentación de control de cambios. Si se producen desviaciones a los procedimientos, confirmar que están documentados, evaluados y aprobados.
Un inventario de los sistemas debe existir para identificar todos los sistemas de la planta, detallando el propietario y el impacto GMP. Cualquier sistema con un impacto GMP que se encuentra actualmente en funcionamiento debe ser validado. La infraestructura de IT también debe ser identificada.
Sistemas críticos GMP pueden incluir:

  • Sistema de Control de Procesos (SCADA (Supervisory control and data acquisition), autoclaves)
  • Sistemas de Monitoreo Ambiental
  • LIMS (Laboratory Information Management System)
  • MES (Manufacturing Execution Systems)
  • Sistema de gestión de documentos
  • ERP (Enterprise Resource Planning) por ejemplo, BPCS, SAP, etc.
    Debe quedar claro cómo se determina, evalúa y documenta el impacto GMP o criticidad de un sistema.

Validación

Entregables de validación

En general, las prácticas de documentación GMP estándar debe aplicarse a toda la documentación de validación del sistema computarizado. Como mínimo esto incluye paginado, datos, historial de revisiones, versión de los documentos, aprobaciones, y otras buenas prácticas de documentación.
Plan de Validación

El Plan de Validación proporcionará información de planificación específico en lo que respecta a las actividades de validación que se realizarán para el sistema. El Plan de Validación describe el enfoque de validación que debe tomarse, indica los entregables de validación y proporciona criterios de aceptación claros. El alcance y la profundidad de validación del sistema computarizado varían, dependiendo de la naturaleza y la complejidad del sistema. Un enfoque de categorización se puede tomar donde los sistemas se agrupan en función de su complejidad y su uso.

La GAMP5 clasifica a los sistemas en 4 categorías:

  • 1. Sistemas Operativos disponibles en el mercado. Las aplicaciones se desarrollan para funcionar bajo el control de estos sistemas operativos. Ej. DOS. Otros sistemas de categoría 1 son los Firmware, los instrumentos y controladores a menudo incorporan firmware. La configuración puede ser necesaria para el set up y los parámetros del proceso del entorno de ejecución.
  • 3. Paquetes de software estándar
    Son paquetes estándares disponibles en el mercado, proporcionando una solución de estante. Se requiere configuración limitada para establecer el entorno de ejecución.
  • 4. Paquetes de Software configurables
    Los paquetes de software configurables que proporcionan interfaces y funciones que permiten la configuración de usuario o procesos de negocio específicos estándar.
  • 5. Software a medida
    Software desarrollado para satisfacer las necesidades específicas del negocio.

El plan debe indicar la aprobación del propietario de procesos de negocio o el propietario del sistema, los representantes técnicos y Aseguramiento de la Calidad.
Especificación de requerimientos

La especificación de requisitos (puede ser llamada como URS – especificación de requerimientos de usuarios o simplemente requisitos del usuario) describe lo que el usuario necesita que haga el sistema.
Los requisitos deben ser únicos y priorizados. Deben estar escritos a un nivel detallado, identificando con precisión los criterios aceptables para el éxito desde la perspectiva de los usuarios.
Especificación funcional

La especificación funcional (puede ser llamada como Especificaciones de Diseño) describe cómo el sistema está diseñado para alcanzar los requisitos funcionales. Este entregable es un documento técnico que identifica la solución técnica para la aplicación, el software subyacente y el hardware necesario para apoyar el sistema. Debe haber trazabilidad clara entre los requisitos y el diseño funcional. Esto puede conseguirse usando una matriz, referencias cruzadas, la numeración común o cualquier otro enfoque que hace que sea claro cómo cada requisito se satisface mediante el diseño.

Programación del sistema.

Codificación deben cumplir con los estándares de programación para las pantallas, menús, anotaciones de código, etc. Cuando sea posible utilizar estándares de codificación de la industria, los mismos deben ser usados. El cumplimiento de los estándares de codificación debe ser evaluado a través de la revisión formal de código. Un enfoque basado en el riesgo se puede aplicar a la revisión de código con el código seleccionado basa en la complejidad, criticidad o la experiencia del desarrollador.
Los defectos encontrados durante la revisión de código deben ser registrados con las acciones correctivas y preventivas, según corresponda.

Procedimientos para el mantenimiento y el control de versiones múltiples de código fuente deben estar disponibles. En la práctica esto se logra a menudo usando software de gestión de la configuración comercial por ejemplo, CVS, Microsoft Visual SourceSafe o IBM Rational ClearQuest.
Siempre que sea posible deben ser utilizados ambientes separados, para el desarrollo y para los testeos. Estos deben ser lo más similar posible al entorno de producción para el sistema con el fin de asegurar la validez de las pruebas del sistema.

Especificación de testeos

La especificación de testeos describe las pruebas que se realizan para asegurar que el sistema cumple con los requisitos de los usuarios. Los scripts de testeos deben ser escritos de forma clara. Las pruebas deben probar límites, las fallas y condiciones de estrés, así como la ejecución exitosa de la funcionalidad requerida. Debe haber trazabilidad de los requisitos. Debe ser posible demostrar que toda la funcionalidad requerida ha sido probada de forma adecuada.
Es una buena práctica para los tests para ser escritos por alguien que no sea el desarrollador y ejecutados por otra persona independiente.
Resultados esperados deben estar claramente identificados y los resultados obtenidos se deben documentar con pruebas suficientes para demostrar el cumplimiento. Las desviaciones de las etapas de testeso o resultados esperados deben estar documentados.
Las fallas de los tests deben ser registradas e investigadas. Dependiendo del impacto de la falla y la criticidad de las opciones de la función, puede incluir corregir el código y volver a probar la función (y otras funciones implicadas) o proporcionar una solución de procedimiento.
Las pruebas pueden llevarse a cabo utilizando un software de testeos automatizados. Deben existir procedimientos que cubran el mantenimiento de la herramienta de testeos y los scripts de testeos. Los softwares y herramientas de testeos automatizadas deben ser validados.

Las pruebas pueden existir en diferentes niveles con:

  • Testeos de unidad (o módulo) – se trata de pruebas técnicas, a veces realizada por el desarrollador, para demostrar que los módulos de código individual o funciones performan correctamente
  • Testeos de integración – aseguran que los módulos funcionan correctamente juntos como un sistema en su conjunto. Esta fase puede incluir la verificación de las interfaces con otros sistemas, aunque las pruebas de la interfaz puede ser una fase separada.
  • Testeos de aceptación de usuario – esta fase confirma que las necesidades de los usuarios se han cumplido

Es aceptable tener cada vez mayor formalidad aplicada a fases de prueba en términos del grado de documentación de la prueba y las pruebas recogidas.
Informe de validación

El informe de validación resume las actividades de validación asociadas con el desarrollo del sistema. Contiene un resumen de las conclusiones de testeos e informes sobre otros requisitos de validación, por ejemplo, entrenamiento de usuarios y procedimientos actualizados. Proporciona recomendaciones para la aceptación del sistema. El Informe también presenta una estrategia para mantener el sistema en un estado validado. Cuando hay alguna excepción a los entregables requeridos por el plan de validación, éstas se detallan en el informe junto con una justificación. Cualquier acción a ser completada después de la implementación del sistema debe ser rastreada hasta su finalización.
El Informe de Validación debe ser aprobado antes de que el sistema entre en uso operacional.

Liberación / instalación

La liberación e implementación del sistema se basa en el cumplimiento de los entregables de validación y otros requisitos previos necesarios para la gestión del sistema. Estos pueden incluir: una construcción confirmada desde el sistema de gestión de configuración, los procedimientos de instalación, manuales de referencia técnica, manuales de referencia del sistema, manuales de operación del sistema, procedimientos de procesos, capacitación.
En el artículo II, desarrollamos, estrategia de mantenimiento y gestión del cambio, medidas de seguridad, firmas y registros electrónicos, e integridad de datos. para leerlo haga click aquí.

Además para aquellos interesados en el tema, le proponemos un Taller sobre el tema, consúltenos en info@cgmpdoc.com

 

 

Se dictó hoy con la presencia del Ministro de Salud de la Nación, Dr. Daniel Gollan, en el flamante edificio de la Escuela Nacional de Gobierno en Salud Dr. Ramón Carrillo, donde se cursarán las 13 diplomaturas previstas.

ANMAT Se Incorpora hoy a La Red Federal de CIBERSALUD

La integración de ANMAT a la Red habilita a sus profesionales a acceder y participar de las videoconferencias y capacitaciones virtuales que se realicen en todos los hospitales e institutos de investigación de salud pública del país.

La validación es mandatoria para los sistemas GxP.

El nivel de la validación dependerá de la configuración del software y de cómo el proveedor diseñó, desarrolló y testeó el sistema computarizado (hardware y software).

La evaluación del proveedor y la categoría del software (de acuerdo a la GAMP5) son claves en el proceso de análisis de riesgo e influenciarán en la determinación de cuanto esfuerzo será requerido para la validación del sistema computarizado.

Les dejo los flujogramas propuestos para las actividades de validación de las categorías 3, 4 y 5, de acuerdo a la GAMP5 (2008).

Flujograma para un sistema de categoría 3.

Vmodel_cat3

Flujograma para un sistema de categoría 4 (adaptado).

Vmodel_cat4

 

Flujograma para un sistema de Categoría 5 (a medida).

Vmodel_Cat5

 

¿Qué tipos de sistemas computarizados debemos considerar?

En principio los relacionados a las actividades de controles del proceso, los relacionados al laboratorio, las aplicaciones de IT y lo relacionado a infraestructura.

Espero que les haya resultado interesante.

 

 

Un sistema computarizado es un software, con su hardware, la gente y los procedimientos.

El resultado de la validación del sistema computarizado, como solemos decir, es la evidencia documentada. Las regulaciones requieren que los sistema computarizados sean validados, a pesar de que definen varios niveles.

La validación de los sistemas computarizados aplica a lo largo del proceso de implementación del proyecto, la operación y el decomiso del mismo.

Vmodel

Disponer de procedimientos y modelos o templates de validación, así como una organización dirigida a validar los sistemas computarizados, son las herramientas claves para estar en cumplimiento.

A este esquema solo quiero agregarles el concepto de ciclo de vida basado en el riesgo:

El enfoque de los ´90 era que independientemente del riesgo que representara cada sistema, los esfuerzos de validación eran idénticos.  El ciclo de vida basado en el riesgo, nos lleva a orientar los esfuerzos principalmente en los sistemas que representan algo riesgo y luego los de medio y bajo riesgo.

Esto no representa reducir pasos del modelo en V (Vmodel), SI hacer foco en los sistemas de alto riesgo principalmente.

Espero que les resulte interesante.

Novedades

Se pone en conocimiento la adopción, en el ámbito del INAL-ANMAT, de los componentes del SIFeGA destinados a la gestión del control, las auditorias sanitarias, la vigilancia basada en laboratorio y la información y la comunicación, a partir del día 9 de noviembre de 2015.

Circular N° 14/2015: Prórroga de Plazo para Quienes no Poseen Firma Digital (Disposición N° 6516/2015)

Para las empresas que al momento no posean firma digital, se prorroga el plazo de entrada en vigencia de Disposición hasta el 30 de noviembre de 2015.

Jornada de Trazabilidad para Agentes Financiadores del Sistema de Salud

Se desarrollará en el salón auditorio del INAME el 12 de noviembre, a las 14 hs.

Productos para Diagnóstico de uso “In Vitro”: Prórroga para Presentar la Declaración Jurada

La presentación de la declaración jurada por pago del mantenimiento anual en el registro se prorroga hasta el día 30 de noviembre de 2015.

.