Les dejo algunas preguntas para autoevaluarse respecto de manejo de la GRC:
Ud aplica la GRC para la priorización y la mejora continua y NO para apagar incendios, manejar las crisis o cuando las cosas salen mal?
Ud. Acepta que no existe el riesgo cero?
Todo el personal tiene un claro entendimiento del umbral de riesgo de la empresa?
Los principios y las prácticas de la GRC son entendidas a todos los niveles (desde el Gerente de la Planta hasta los operadores de la misma)?
Ud. usa la GRC a lo largo del ciclo de vida del producto? Por ejemplo:
- Para enfocar sus actividades de validación?
- Para escalar los eventos de calidad?
- Para optimizar sus recursos de auditorías?
- Para clasificar los desvíos o reclamos de clientes?
- Para optimizar el monitoreo ambiental?
- Para proporcionar un marco para la toma de decisiones basado en el riesgo?
Hay un excelente conocimiento de sus procesos y productos a lo largo de su empresa… sin el cual es imposible la GRC?
NUNCA usa la GRC para justificar lo que sabe que es de baja calidad?
Si alguna de las respuestas no fue del todo satisfactoria, Ud. ha detectado una oportunidad de mejora sobre la Gestión de riesgo de calidad, asegúrese tener un plan de acciones de remediación, también desde cGMPdoc podemos proponerle una solución o le dejamos a mano la posibilidad de un taller “In Company” teórico-práctico, consulte en info@cgmpdoc.com
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