La Gestión de Riesgos es más que efectuar sólo una evaluación de los mismos. En la gestión de riesgos:
- Tenemos que definir / identificar los riesgos
- Tenemos que establecer una serie de criterios comunes para lo que va a ser estudiado
- Tenemos que entender el proceso que vamos a estudiar
- Tenemos que establecer niveles de riesgo que son aceptables y procesos para mitigar los riesgos que no lo son
- Necesitamos desarrollar estrategias de mitigación para hacer un riesgo más tolerable
- Tenemos que reevaluar el riesgo a través del tiempo
- Realmente no podemos gestionar el riesgo, pero si podemos administrar el impacto o resultado si el mismo se produce, o reducir la probabilidad de que ocurra un riesgo identificado
- Buscamos determinar si existen indicadores que nos advierten si se puede producir un evento
En esencia, lo que estamos haciendo es establecer un proceso para la toma de decisiones que se traducirá en una disminución de su exposición al riesgo y / o limitar el impacto del mismo.
José Félix Blanc dice:
Quiero señalar que Riesgo puede ser también derivado de una situación positiva para la empresa. Ej. ganar una licitación no pensada. Se originan urgencias: compra de principios activos adicionales al stock, turnos extras para controles y manufactura, etc. que podrían llegar a afectar la calidad del producto final.
23/02/2015, 12:21cgmpblog dice:
Muchas gracias José por su comentario, realmente es asi como lo expresa.
26/02/2015, 03:12le dejo mis saludos
Adrián Perper