Estas siete preguntas están dirigidas a verificar si su sistema de control de cambios, gestiona los riesgos, prioriza recursos y esta orientado hacia la mejora continua.
- Su sistema de control de cambios ha sido diseñado con la participación activa de todas las partes interesadas y no solo QA?
- Su sistema de control de cambios es simple y entendible para todos?
- El control de los cambios es considerado vital para la mejora del negocio y la gestión de los riesgos o solo se lo considera por un tema de cumplimiento de las regulaciones?
- El sistema tiene un requerimiento del cambio el cual es revisado y aprobado en hs o días, no meses?
- Su sistema de control de cambios utiliza una evaluación de impacto basada en los riesgos como soporte para la aprobación o el rechazo de las solicitudes de cambios?
- Su sistema rechaza entre el 30-40 % de los requerimientos de cambios para ayudarlo a focalizarse en las prioridades?
- Efectúa el seguimiento de todos los cambios aprobados para asegurarse que los mismos fueron efectivos?
Si alguna de las respuestas no fue del todo satisfactoria, Ud. ha detectado una oportunidad de mejora sobre el sistema de control de cambios, asegúrese tener un plan de acciones de remediación, también desde cGMPdoc podemos proponerle una solución o les proponemos un taller “In Company” sobre el tema, con la teoría y con ejercicios sobre resoluciones de casos de cambios, consúltenos en info@cgmpdoc.com
Carolina dice:
Me mandarías info.
15/04/2019, 18:43cgmpblog dice:
Hola Carolina, que necesitas al respecto?
15/04/2019, 19:04Omar